接着，陈总做重要讲话：

    一、国华电力公司所做的工作都是高标准、严要求的，况且能做到干一件成功一件，做到了三个‘超越’：超越自我、超越行业、超越时代。从准电到台电，国华的基建管理水平越来越高，从建设现场来看，从施工组织、施工设备、安全设施、质量措施、施工技术等方面不断精益求精，做到了不断“超越自我”；国华公司在遵循国家西电东送的宏观政策下，在东部沿海、广东建设和经营电力企业，在成长的过程中建立起独具特色的企业文化，其中许多管理及文化理念是先进的、实用的，已经在超越行业和超越时代。

    二、国华电力公司领导班子做到了与时奋进，积极开拓。许多下属单位的领导长时间不能与家人团聚，却依然能够一心一意地奋战在生产现场、努力开拓，充分表现了创业者的价值观与毅力。国华电力公司领导立足于长远，不断奋进开拓，在各方面不断创新，不断给自己的工作提出新标准、为百年国华形象提出新要求，基建目标从“四更”、“五更”到“六更”就充分说明了这一点。每次视察都能感觉到国华在创新、在进步。

    三、国华电力公司的各级领导和干部员工是“三个代表”的真正实践者。台山电厂国产600MW机组在某些方面还不太成熟，你们的质量标准高，要求严，技术先进，代表了先进生产力；国华公司的价值观、管理理念和企业文化不但使自己不断壮大，而且也正在被参与国华电力建设的各施工单位、神华集团其他属下单位所吸收利用，国华电力的企业文化是先进的；国华办电严格控制投资，全面执行招标，降低造价，上网电价具有较强竞争力，代表了人民群众的根本利益。

    四、台山电厂工程浩大、参建单位多，但施工现场一切都显得井然有序，安全文明状况很好。自开工以来，没有发生过一次安全事故，这也离不开严格的管理。特别是国华办电都坚持了投资省，建设时间短，无论是准电，还是台电，工期都是一个创举。

    五、台山电厂的员工精神面貌好，使人能感受到良好的团队精神，以及一股奋进开拓的精神。这说明国华电力公司不但以各种严格的规章制度要求全体员工，还在全体员工的心中形成一种正确的价值观，形成一种理念，使员工能自觉地以公司的价值观念严格要求自己。

    陈必亭总经理在充分肯定了国华电力公司和台山发电公司工作的同时，提出了希望和要求：

    一、要认真学习贯彻“十六大”精神，用“十六大”的精神凝聚全体员工的力量，用“十六大”的精神指导我们的工作。国家电力公司也正在改革，国华电力公司要抓住机遇，明确目标，发展既要看容量与规模，更要注重效益，力争在全国电力行业中占有重要的地位。

    二、希望真正做到“安全为天，质量为本”，做到“坚持诚信”的原则。在神华集团，无论是煤矿、铁路、港口，还是电力，都非常重视安全。希望国华电力公司继续努力。

    三、希望国华电力公司努力培训员工，提高员工素质，让公司的价值观、企业精神、管理理念能更准确地在员工的心中形成，使其成为每一个员工的自觉行为。国华管理学院是国华公司的高级管理人员的培训基地，要始终如一地培训员工，努力造就一支精神好、素质高的“国华人”队伍。

    四、公司的领导班子要发扬优良传统，在工程取得辉煌成绩之时，个人也要成为真正的楷模，要清政廉洁。严格执行《招投标法》，干每一项工作、做任何事情都要按照规定与程序办，坚持诚信。
    最后，陈必亭总经理预祝国华电力公司再创佳绩：“按你们预定的目标实现你们的理想！” 


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